咸宁仁和的注会课程，就是为了帮助学员顺利的通过注会的考试，专业的老师授课，采用小班教学的方式，针对考试中的重点和难点进行全程的辅导，采用核心课程+专题讲座+案例讨论的教学方法，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本，顺利考试。

课程介绍：

课程对象：想要考取注册会计师证书的学员

课程内容：针对考试的科目为学员进行针对性讲解。课程分为专业阶段和综合阶段，让学员得到明显的提升。在课堂上为学员讲解公司战略与风险管理、会计、税法、财务成本管理、审计和经济法。让学员养成良好的学习习惯。在我们的课堂上，你不仅能够掌握专业的会计知识，还能掌握更多的企业管理经验!

(1)预算编制环节

主要特点是按照会计准则，结合行业特点、企业自身特点将报表分类。主要有预算报表、管理分析表和逻辑校验表。

预算报表分为三类，一是基础填报表;二是管理分析表;三是逻辑校验表。根据集团公司业务板块特点，基础填报表又分为行业板块表和集团通用表两类。以采选业务为例，设计表样主要包括：主要生产技术指标表、产品价格计算表、产销量情况表、物料采购明细表、物料分配表、制造费用明细表、制造费用分配表、职工构成表、职工薪酬分配表、产品单位成本构成表等。而集团通用表主要包括：存货情况表、应收应付款项情况表、预收预付款项情况表、固定资产情况明细表、折旧分配表、在建工程情况表、长期股权投资预算表、金融工具预算表、投资收益预算表、公允价值变动收益预算表、对外筹资预算表、财务费用预算表、销售费用预算表、管理费用预算表、营业外收支预算表、其他业务收支预算表、税费预算表、资产减值准备预算表、所有者权益增减变动表、关联交易明细表、关联往来明细表、EVA补充指标表等。

管理分析表的设计主要目的为反映企业预算年度经营成果，以及供管理层分析使用。主要包括：现金流量表、利润及利润分配表、资产负债表、各产品成本分析表、本量利分析表、敏感性分析表等。

逻辑校验表的目的是反映表内及表间的勾稽关系是否正确或合理。

(2)执行分析环节

预算执行分析时，主要结合增减利因素分析和量本利分析方法，按月度对企业各项实际经营数据和财务指标预算执行情况进行全面分析。在预算系统中搭建分析模板，并设定好数据链接，当数据更新时，自动生成不同期间的预算分析初稿。我们再对其进行加工和补充，形成定期预算执行分析报告。

(3)控制预警环节

全面预算管控平台搭建与企业账务系统和报表系统相结合，在进行执行分析时，如果企业实际经营数据超过或接近了预算范围，预算管控平台将进行自动预警，提供相应模型数据供决策者参考。

(4)跟踪调整环节

在跟踪调整方面，选取主要产品产销量和主要损益类、资产类指标，按月度为单位进行滚动调整，对企业全年经营效益情况进行全面的跟踪，主要数据亦由系统自动计算生成。

(5)绩效评价环节

在每个年度预算期间初期，我们将预算管理指标与集团对各企业考核指标相结合，实现“预算-考核”的“一张皮”。在每个年度预算期间末期，我们将对预算执行结果和年初预算目标进行详细对比，按企业类型、业务板块、指标类别、管理质量等各个维度对各出资企业年度预算管理情况进行分析评价。