咸宁仁和的注会课程，就是为了帮助学员顺利的通过注会的考试，专业的老师授课，采用小班教学的方式，针对考试中的重点和难点进行全程的辅导，采用核心课程+专题讲座+案例讨论的教学方法，手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间，极大地缩减了学习时间及成本，顺利考试。

课程介绍：

课程对象：想要考取注册会计师证书的学员

课程内容：针对考试的科目为学员进行针对性讲解。课程分为专业阶段和综合阶段，让学员得到明显的提升。在课堂上为学员讲解公司战略与风险管理、会计、税法、财务成本管理、审计和经济法。让学员养成良好的学习习惯。在我们的课堂上，你不仅能够掌握专业的会计知识，还能掌握更多的企业管理经验!

管理会计在价值创造中的作用—现代管理会计的价值创造

中国保险保障基金有限责任公司财务会计部总监、全国会计领军人才曹军认为，管理会计在企业中的价值创造集中体现在它的控制与激励功能。

1.预算的控制功能

控制是指以设定好的并层层分解的预算目标为标准，对组织内的活动进行监督和评价，并将绩效与报酬挂钩，起到控制组织行为的目的。一般来讲，预算控制功能发挥包括两个步骤：首先是经营控制;其次是激励功能。

经营控制功能是指一旦预算编制完成，公司管理层就可以定期比较实际业绩与预算业绩，并在此基础上采取必要的措施，纠正不利的影响，对企业的业绩实施控制。激励功能是指编制完成的预算信息，有助于上级管理者评价下级管理者的业绩并进行奖惩，从而用来提高员工的工作积极性和业绩。

2.预算的激励功能

预算管理激励机制设计的目标是为了实现在编制预算时，促使人们提供真实的私人信息以制定合理的预算目标;在执行预算时，促使员工尽自己大的努力去完成，甚至超额完成预算目标;在进行预算考评时，能够客观公正地评价每一位员工的工作业绩;在落实奖惩制度时，能够根据不同员工的需要找准激励点，以预算考评结果为依据进行相应的奖励和惩罚，使每位员工的积极性都得到充分的激发。同时，有效的预算管理激励机制所带来的合理的预算目标及科学的考评奖惩制度，都会更加有利于增强预算管理的资源配置功能，增加预算管理的控制力。如何促使下级努力地实现甚至超额完成预算目标，即如何激励代理人有效地履行合同，是预算管理激励机制设计所关注的核心问题，而预算管理激励机制设计的框架也正是围绕这些核心问题来构建的。